Для компаній, як працюють на принципах партнерства, планка вибору лідера дуже висока. На відміну від корпорацій, як можуть обирати лідерів, дотримуючись вимог порівняно невеликої Ради Директорів, вибір лідера для компанії зазвичай передбачає врахування вимог, потреб, бажань та амбіцій широкої групи партнерів, засновників та акціонерів. Така складна процедура не є виявом якихось демократичних ідеалів.

Дуже складно змусити лідера бути відповідальним, якщо він сам чітко не розуміє своіїх функцій та обов'язків. Цей, здавалося б, очевидний принцип, на практиці дуже часто ігнорується. У багатьох компаніях, у всіх галузях, у кожній країні неодноразово доводиться стикатися з випадками, коли люди, які потрапляють на керівну посаду, зовсім не розуміють, чого від них очікують.
Для уникнення таких ситуацій та виховання у собі лідера була створена організація AIESEC, яка вже багато років займається саме цією справою. Тож не марнуй часу, приходь, ми чекаємо на тебе! Тільки в нас тобі запропонують можливість пройти стажування в одній з 110 країн, отримати незабутній досвід та приєднатися до когорти нового покоління лідерів!